用改革创新推进企业破茧重生、再创辉煌

济啤集团党委书记、董事长、总经理 周雷

通过认真学习刘家义书记在全省调研时的讲话精神及深入开展的 “企业家四问”集体讨论,我深刻领会到,“四问”紧扣企业、企业家、企业家精神,回答“四问”,就是回答如何更好发挥企业家作用,如何弘扬企业家精神,如何成为真正的企业和企业家。“企业家四问”,是对培育塑造企业家的一种鞭策和鼓励,也是对企业高质量发展提出的具体要求和标准。通过一系列的学习和讨论,我个人认识最深刻的一点就是:企业要发展就必须要学习、要改革、要创新。

解放思想为企业铺就扭亏之路

面对巨大压力,济啤集团不等不靠,围绕“改革、稳定、发展”的大局,积极探索,一边解决职工分流安置,一边探索如何盘活资产。十年来,济啤集团历经重组、停产、创业、发展等阶段。同时,大力解放思想,在缺资金、缺人才的情况下,想方设法争取国家和地方政府政策,建设了D17文化产业园、高新区产业园两个重点项目。截止到今年上半年,济啤集团实现利润60万元,预计全年盈利100万元以上。

转思路实现旧厂房到重点文化园区的蝶变

为盘活资产,争取更大的政策支持,我们将旧厂房聚焦到文化产业发展上来。2011年市发改委批复立项,开始建设D17文化创意产业园(济啤集团位于堤口路17号)。按照“传承历史、修旧如旧、科学规划、突出特色”的改建原则,边招商、边建设,自我“造血”、良性循环发展。在基本没有投入的情况下,截止到目前,D17文化创意产业园已经发展成为总建筑面积5.6万平方米、入驻企业97家、年营业收入2700万元的省级重点文化园区。园区先后获得济南市重点文化产业园、济南市文化产业示范园区、山东省重点服务业文化类园区,共获得各级政府奖励和扶持资金485万元。

此外,高新项目今年已全部竣工,并引进了京东钼媒、美国优创公司、微课传奇、中天运会计事务所等优质客户。

创新进取,推动高质量发展

今年省商业集团党委书记、董事长高洪雷调研时指出,“济啤集团的发展是逼出来的、闯出来的、干出来的……一定是用改革的办法、创新的办法、开放的办法去解决问题”。结合学习领会高书记的讲话精神,个人认为要成为一名合格的、优秀的企业家,要勇于突破企业自身在机制体制方面的束缚,以高度的大局意识去思考企业的战略走向,去谋划企业的美好未来。培育创新进取的企业精神,大力营造敢于担当、狠抓落实的发展环境,用学习、改革、创新带领干部职工实现企业的高质量发展,用业绩和行动诠释新时代的企业家精神内涵。

企业发展无捷径,济啤集团必须用创新的思维打破各种桎梏,没有办法就要想办法,没有政策就去争取政策,按照省商业集团的部署,济啤集团重点做好两个项目的工作。

一是D17文化产业园要进一步上水平。充分利用济啤集团老工业厂区优势,发挥D17文化产业园深厚的啤酒文化底蕴,深挖市场潜力,提高园区整体水平。积极与省重点项目做好对接,充分解放思想,开拓创新,优化薪酬结构,推进激励方式改革,整合与优化内外部资源,把集团各项改革举措不折不扣落到实处,真正树立起竞争观念、效益观念,建立健全约束激励机制。做好项目跟投的设计和规划,高标准规划,高质量建设。同时,利用厂房优势,利用全新的机制,抓好历史机遇,使更多的优质项目在园区落地开花,争取利用1-2年时间,将D17文化创意产业园打造成国内一流的文旅产业深度融合示范园区。

二是高新区项目紧紧抓住划入自贸区济南片区这一千载难逢的历史机遇,大大提升开发利用价值。高新区项目位于济南市自贸区核心区域,目前我们正与自贸区筹委会沟通对接,计划将该项目建设成“济南福瑞达自贸创新产业园”。目标是引进与孵化一批具有创新能力的自贸产业生态链龙头企业和重点项目,把创新产业园建设成为济南自贸片区“五园”(自贸产业圈链示范园、跨境产业金融引领园、跨境电商生态活力园、自贸产业总部集聚园、自贸产业创新转换园)产业园样板。

企业发展不会一帆风顺,也会遇到崎岖的小路和密布的荆棘,我相信只要按照集团整体改革部署,坚定信心、改革创新、敢于担当,就必定会闯出一条以改革为引领,以创新为核心,以人才为根本的高质量发展之路,打造出真正意义上的优秀企业。

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